Ich glaube wir haben hier ein definitorisches Thema was wir mit „Implementierung“ jeweils meinen. In meiner persönlichen Erfahrung sehen wir Euch jedenfalls nicht auf denselben Themen als Wettbewerber. Wir schauen intern auch nicht stark auf Accenture. In den states of the union kommt eher „Wir sind mit x% gewachsen, M & B glauben wir mit y% und z%.“
Don’t get me wrong - ich möchte hier nicht Accenture bashen. Es ist halt einfach ein anderes Geschäftsmodell. Muss es ja auch sein da ihr weltweit >15x so viele Mitarbeiter habt wie wir.
Da ich nicht mit Deinen Kunden spreche muss ich Dir glauben, dass die das so wahrnehmen. Es wundert mich halt nur weil ich zb für Inverto nicht sagen kann wie die Gedankenkette Gut in Einkauf —> Wird auch gut in Implementierung sein funktioniert.
Bei den at Risk Themen sind wir uns ja eh einig. Ich kann nur dann akzeptieren dass Du mich nur bezahlst wenn Thema x implementiert ist wenn Du auch akzeptierst dass meine Berater auch da sind bis Thema x implementiert ist.
WiWi Gast schrieb am 21.04.2024:
Das was du unter „komplexe Implementierung“ beschreibst machen wir hier bei Accenture auch. Würde sagen über 60 Prozent unseres Projektportfolio ist das was du hier als „komplexe Implementierung“ beschreibst. Intern ist man bei Accenture extrem besorgt, wie gut es BCG gelingt in unsere Kernkompetenz „Implementierung“ einzudringen. Früher undenkbar, aber heute vergleichen wir uns immer häufiger mit BCG und schauen auch intern stark darauf was BCG macht. Das „at Risk“ Modell hatten wir früher nie, fangen damit aber auch zunehmend an. Ich denke in ein paar Jahren gibt es bzgl. des Offerings kaum mehr eine Unterscheidung zwischen uns (Accenture) und BCG, dafür schauen beide zu stark aufeinander und passen sich an. Die Frage die sich Kunden stellt ist heute schon „Premium Implementierung, also BCG“, gute Implementierung (Accenture), Low-Budget Implementierung (Cognizant und Co.). BCG hat aber natürlich auch noch andere Themen als „Implementierung“.
Interessant das du sagst, dass Inverto und Platinion als Marken nicht auf eure Wahrnehmung einzahlen. Wir sehen das anders. Beide Marken werden immer wieder von Kunden genannt und als Beispiel herangezogen warum auch BCG Core in der „Implementierung“ gut sein soll. Ich denke du unterschätzt, wie sehr Platinion und Inverto die Wahrnehmung von BCG Core beeinflussen bzw. Im Bereich Implementierung verbessern.
antworten